Miguel Galuccio
Ex CEO de YPF
Miguel Galuccio es entrerriano y fue hasta el lunes 16 de abril de 2012, en Londres, el más alto ejecutivo latinoamericano integrante del equipo de dirección de la empresa Schlumberger, líder en el mundo de servicios petroleros (40 mil millones de dólares de ingresos, 113.000 empleados y operación en 85 países del mundo).
Tiene experiencia internacional en la industria de Gas y Petróleo. Fue el presidente y el responsable de la creación y operación de “Schlumberger Production Management”, y lideró compañías y equipos de trabajo en Estados Unidos, Medio Oriente, Asia, Europa, América Latina, Rusia y China.
En sus inicios participó de la transformación de YPF Argentina en una empresa de nivel mundial, y de la internacionalización de YPF, como gerente dentro de Maxus Energy.
Sus mayores fortalezas son la capacidad de liderazgo, visión estratégica y experiencia internacional en crear, liderar y transformar empresas y negocios en el ámbito petrolero a nivel mundial.
Miguel Galuccio nació en Paraná, Entre Ríos, hace 43 años. Cuando se recibió de Ingeniero en Petróleo en el Instituto Tecnológico de Buenos Aires, ingresó a YPF para sumarse al equipo de ingenieros jóvenes de José “Pepe” Estenssoro.
A los 28 años, Galuccio fue designado responsable de la operación y desarrollo de los yacimientos de la región Sur. Fue la época en la que se perforaban 600 pozos por año y se alcanzaba un récord histórico de utilidades.
Cuando YPF compra Maxus Energy -petrolera estadounidense en quiebra- Galuccio es convocado, por su capacidad de gestión y liderazgo, para integrar el reducido grupo de gerentes que llevarían adelante la transformación de la compañía, nueva división internacional de YPF. En apenas un año, la empresa, que contaba con 2.300 empleados en cinco países, pasó de tener una deuda de más de 1.000 millones de dólares, a un superávit de 10 millones.
En 1998 se hace responsable de una importante operación de yacimientos que YPF Internacional tenía en Indonesia. Al frente de un equipo multidisciplinario de geocientíficos, ingenieros y operadores, logra aumentar la producción y el desarrollo económico de activos marginales a través de la aplicación de nuevas tecnologías.
Al año siguiente, y a los pocos meses de que Repsol comprara YPF, decide buscar nuevos horizontes por no coincidir con el modelo del nuevo management.
Schlumberger, el grupo líder en el mundo de servicios petroleros, lo contrata apenas queda disponible y lo designa Gerente General para México y América Central. Galuccio multiplicó el tamaño de la compañía y la convirtió en el principal socio estratégico y tecnológico de Pemex, la empresa nacional de petróleo de México.
En 2005 fue nombrado Presidente de IPM (Integrated Project Management), la división de gerenciamiento de proyectos de Schlumberger, que hoy es líder de la industria en aplicación de tecnología y gerenciamiento de proyectos integrados en el mundo. Y fue el responsable de su expansión geográfica y posicionamiento.
En el 2011 creó y condujo, hasta ahora, la división estratégica “Schlumberger Production Management”, con sede en Londres. En la formación de esta nueva división fue responsable del posicionamiento de la compañía en el área de contratos de servicio de producción, a través de su tecnología e inversiones de capital, creando una innovadora modalidad de negocio en el ámbito petrolero mundial.
Con su capacidad de liderazgo, visión estratégica y experiencia internacional, la nueva YPF buscó recuperar su protagonismo en la industria del petróleo en el país y en América Latina.
En abril de 2016 se despidió entre lágrimas de su equipo de trabajo del yacimiento de Vaca Muerta y destacó el "orgullo ypefiano". Fue reemplazado al frente de la petrolera estatal por Miguel Ángel Gutiérrez, designado por el nuevo gobierno nacional de Mauricio Macri.
