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inalmente Pluspetrol se quedó con los activos de Exxon Mobil en Vaca Muerta en una compulsa que dejó afuera a los dos favoritos, el grupo Techint y Vista por un lado y a PAE e YPF por el otro. La operación se habría cerrado en US$ 1.700 millones, de acuerdo a la especializada Econo Journal. Miguel Galuccio, otrora Ceo de YPF y titular de Vista, se quedó con las ganas de adquirir esa parte de Vaca Muerta. Su historia con Urribarri.

"Se han acordado los términos y condiciones para la venta de Exxon Mobil Exploration Argentina a favor de Pluspetrol. Continuamos trabajando junto con el comprador y el Gobierno de Neuquén para lograr la alineación de los resultados deseados. Como práctica corporativa, Exxon Mobil no comenta sobre los detalles comerciales de las transacciones", expresó en un comunicado Exxon Mobil.

Desde el arranque hubo varios grupos que se disputaron esos activos como la sociedad entre Tecpetrol, la controlada de Techint y Vista fundada y dirigida por el empresario entrerriano Miguel Galuccio, ex Ceo de YPF, y la que armaron YPF y PAE de la familia Bulgheroni.

Pluspetrol es una de las principales petroleras de la Argentina que pertenece a las familias Poli y Rey. La operación de venta se había lanzado hace un año. Exxon se desprende así de las áreas que posee en la sociedad Exxon Mobil Exploration and Production.

Por lo que trascendió, Pluspetrol accede al 70% de las acciones, mientras Qatar Energy conserva el 30% restante. Con una Argentina que es apenas el 2% de su negocio global y el 10% de sus dolores de cabeza, la junta directiva de la estadounidense Exxon Mobil se animó a salir del país en 2023.

Su historia con Urribarri

Fue el propio ex gobernador Sergio Urribarri, actualmente en boga por el polémico aval del Superior Tribunal de Justicia para que eleve el reclamo a la Corte Suprema por la condena de 8 años que pesa en su contra, quien recordó el modo en que arribó el entrerriano Miguel Galuccio a YPF en 2012. 

Urribarri confirmó hace un par de años que fue el intermediario entre el parananese y la por entonces presidenta, Cristina Fernández de Kirchner, en el momento en que la empresa volvió a tener al estado nacional como accionista mayoritario, con el 51%.

Galuccio y Urribarri juntos.

"El 26 de diciembre de 2011 me subí a un avión y me fui a Londres a pasar un día con Miguel Galuccio. Volví a la noche a Buenos Aires y a partir de ese momento le empecé a mandar mensajes a Cristina diciéndole que tenía algo importante para proponerle”, recordó el condenado ex gobernador en una entrevista radial.

“Ya estaba por bajar los brazos, pero como buen vasco que soy seguí insistiendo", relató Urribarri, y continuó: "El 4 de marzo escribí un mail para la Presidenta con todos los detalles, pero al final no lo mandé, sino que lo imprimí, metí el papelito en un sobre y lo envié a Olivos para entregar en mano”.

Posteriormente, el ex mandatario señaló que, un mes más, lo convocaron a El Calafate, donde acudió junto con Galuccio para conversar con CFK y Carlos Zannini y, sobre este encuentro, contó: “Fue una reunión de más de cinco horas en la que Carlitos Zannini y yo".

“El 4 de mayo en un salón de la Casa Rosada colmado había una sola persona a la que nadie conocía. Sentado en primera fila estaba Miguel Galuccio, el entrerriano que fue clave en la recuperación de nuestra petrolera de bandera”, completó Urribarri al jactarse de su gestión para que Galuccio arribe a la firma de bandera nacional.

No obstante, el vínculo entre Urribarri y Galuccio tenía como precedentes algunos negocios entre el entonces gobernador de Entre Ríos y quien fuera el jefe de la petrolera de bandera, que incluían obra pública y contratos con consultoras de comunicación.

Galuccio conocía a Urribarri por su hermano Carlos, directivo de la constructora Losi S.A., de las más beneficiadas con la obra pública de Entre Ríos. Carlos tomó control de Losi S. A. al casarse con la hija del dueño y con esa chapa llegó a presidir la Unión Industrial local en 2008, plena época del idilio de Urribarri con Cristina por su fidelidad durante el conflicto con el campo.

Ese vínculo le abrió la puerta al gobernador para obtener obras con fondos nacionales, pero muchas veces quedaron en anuncios, como fueron los casos de los hospitales de Paraná y Gualeguaychú, que esperaban inaugurarse para 2010 pero nunca comenzaron a funcionar.

Pero pocas cosas le interesaban más a Urribarri que tener su estadio único en Paraná y por eso lo sumó a los anuncios de campaña. La obra nunca comenzó y con los graves problemas financieros de la provincia, a la intendenta Blanca Osuna le pareció conveniente darla de baja. 

Más información en nuestra sección Entre Ríos en los medios nacionales: En una operación multimillonaria una petrolera argentina se quedó con el negocio de Exxon en Vaca Muerta