Vista Oil & Gas, la petrolera que fundó Miguel Galuccio, perdió u$s 39,2 millones en el segundo trimestre (abril-junio). Lacontrasta con la ganancia, de u$s 3,7 millones, que había logrado en el mismo período de 2019. La empresa, uno de losplayers más activos en Vaca Muerta , se vio afectada por el freno de actividad que, para la industria energética, significó lapandemia global de coronavirus. Sin embargo, en su conferencia con inversores, Galuccio, ex CEO de YPF, anticipó que,debido al trabajo de reducción de costos que implementó la compañía, está en condiciones de retomar la perforaciónde nuevos pozos en agosto.”Podemos reiniciar en un contexto de precios del petróleo más bajo de lo que pensábamos”, señaló el empresario, quiendestacó que el trimestre pasado fue el período más duro en sus más de 25 años de carrera en la industria petrolera,reflejó la agencia Bloomberg.
En su informe de resultados, Vista, fundada en 2017 y con presencia en la Argentina desde hace dos años, informó como unode sus logros más destacados del trimestre la reducción de sus costos, calculada en una baja del 43% contra el mismoperíodo de 2019.”Esta métrica fue el resultado de exitosas renegociaciones de más de 20 contratos, que fueron adaptados a la situaciónactual”, indicó la empresa, que acumula en el semestre una pérdida de u$s 60,5 millones, seis veces más que un añoantes.
De ese monto, extendió u$s 45 millones por 18 meses. Corresponden a un préstamo sindicado con un consorcio debancos (Galicia, Santander, Itaú y Citibank). Está nominado en pesos. Lo refinanció en dos tramos. Uno, de u$s 13,5millones, a partir del corriente mes. Y otro, de u$s 27 millones, desde enero próximo. Además, hizo una tercera adenda paraajustar condiciones del acuerdo y diferir el pago de u$s 4,5 millones.Los otros u$s 30 millones, en tanto, son deuda bancaria de corto plazo, también nominada en pesos. La prorrogó de 12 a18 meses y está contraída con el Macro (u$s 25 millones) y el BBVA (u$s 5 millones).
En el trimestre, la empresa registró, no obstante, un aumento en sus gastos por intereses, a u$s 9,6 millones.Los ingresos de Vista en el segundo trimestre cayeron 57,5% interanual, a u$s 51,2 millones. Sus ventas de petróleo(u$s 51,7 millones) retrocedieron 57,2%, impactadas por un menor volumen de producción y menor precio promedio porbarril: u$s 19,7 en abril, aunque subió a u$s 24,4 en mayo y a u$s 31,1, en junio.”Dado que los precios internacionales se recuperaron antes que los domésticos, rápidamente, migramos nuestrosesfuerzos comerciales al mercado externo”, reseñó la empresa. Del total de ventas de crudo, el 70% fue para refinerías ytraders de América latina. El principal comprador del 30% destinado al mercado doméstico fue Trafigura, dueña de lacadena Puma.
En tanto, los ingresos por ventas de gas natural representaron un 16,9% de las ventas totales del período. En este segmento,registró una caída de valores por la mayor oferta de fluido de Vaca Muerta y una menor demanda, dada la caída deactividad industrial que provocó la cuarentena.
Mejor horizonte
Esa doble Nelson entre el aislamiento obligatorio y el derrumbe, a pisos históricos, del precio internacional del petróleohicieron que Vista paralizara su producción. La retomó en mayo.La empresa informó que reabrió los 12 pozos de su principal yacimiento no convencional, Bajada del Palo Oeste(Neuquén), por la recuperación, tanto de demanda como de valores. En junio, extrajeron 13,9 millones de barrilesequivalentes de petróleo (Mboe) por día.
Vista informó a sus inversores que dos pozos -MDM 2063 y MDM 2061-, ambos de su tercer pad en el yacimiento,alcanzaron los niveles más altos de producción de petróleo en un mes calendario récord en la historia de Vaca Muerta,según registros de la Secretaría de Energía.De allí que evalúe reactivar la perforación en los próximos meses, con un diseño de pozos “mejorado y optimizado”.Tras testear diferentes longitudes laterales y espacios de fractura en los pozos perforados, incorporará 60 metros deespacio de fractura que dieron resultados exitosos.
El cambio en la curva tipo, explicó la empresa, representa un hito, ya que, al reducir el costo de desarrollo de VacaMuerta, se garantiza un rendimiento sólido en un escenario de menores precios del petróleo.Galuccio le anticipó a sus inversores que planea completar el cuarto pad en Bajada del Palo Oeste y, antes de fin de año,iniciar la perforación de un quinto, “de altos niveles de prospección”.
Un pozo en el cuarto pad cuesta u$s 9,3 millones, contra los u$s 11,7 millones que exigió en el tercero, precisó el CEO.”El Covid-19 probó que hay un mercado internacional para el crudo de Vaca Muerta a muy buenos precios”, resaltóGaluccio.También, se refirió al “barril criollo”, el precio doméstico que definió el Gobierno para sostener el nivel de actividadpetrolera.”La iniciativa fue muy buena. Si bien el impacto fue relativo para nosotros, porque exportamos, permitió que esasexportaciones tengan retenciones cero”, resaltó.
