Domingo, 16 de septiembre de 2012   |   Municipales

Paraná: buscan modernizar la gestión pública municipal

Para ello se puso en marcha el Plan Estrategico Institucional de Recursos Humanos (Peirrhh). Afriman que el propósito es “proveer de herramientas innovadoras que mejoren la calidad de la administración”.
La Municipalidad de Paraná puso en marcha el Plan Estratégico Institucional de Recursos Humanos (Peirrhh), anunció la jefa del gobierno local, Blanca Osuna, quien explicó que el proceso que se inició responde a la decisión política “de transformar la administración con herramientas innovadoras que mejoren la calidad de la gestión pública desarrollando el potencial de los trabajadores”.”No fue fácil llegar a recuperar la autoridad del Estado pero acá estamos; se avanzó muchísimo en estos meses de gestión y estamos decididos a seguir creciendo juntos por los habitantes de esta hermosa ciudad con nuevos instituyentes, por lo que comenzamos a aplicar el plan de modernización de la gestión pública”, dijo la intendenta.En ese sentido, precisó que el propósito del Peirrhh “es proveer de herramientas innovadoras que mejoren la calidad de la administración, ya que el Estado local debe incorporar a su agenda las necesidades y expectativas de esta sociedad heterogénea y dinámica”.Osuna, indicó que el plan configurará “un medio de coherencia, ordenamiento y articulación de esfuerzos entre actores”, y rescató el sentido humanístico de la propuesta, ya que “pretende incorporar mejores condiciones laborales y de coberturas en seguridad en el trabajo para alcanzar una organización eficiente y con capacidad de dar respuesta a la ciudadanía. En esta línea hemos establecido objetivos y proyectos concretos para la modernización y resignificación del rol del Estado, contribuyendo a un cambio significativo y sustentable en la cultura de trabajo”, expresó OsunaPor su parte, el secretario de Gobierno, Arnaldo Gomaríz, explicó que el Peirrhh posee tres etapas: durante los primeros seis meses se diagnosticará la situación de la planta del personal municipal; luego se diseñaran las políticas en base a diagnóstico; y, finalmente, se aplicarán las estrategias de intervención, durante dos años.En ese marco, el funcionario recordó que la semana pasada se presentó el plan a las autoridades de cada una de las secretarías municipales, el viernes pasado se capacitó a quienes realizarán las consultas y responsables de la carga de información y el próximo lunes comenzará el relevamiento y digitalización de datos sobre los recursos humanos.Asimismo recalcó que “la intención es establecer un diagnóstico del estado de situación de la planta de personal de la administración pública municipal y predisponer al personal para el cambio del paradigma actual”, desarrolló Gomaríz.Luego del muestreo, “se diseñarán proyectos o políticas inteligentes orientados en base a las necesidades organizacionales”, dijo el funcionario, quien apuntó que “desde ahí se comenzarán a establecer pautas claras sobre las características y realidades de cada área dentro de la organización, estableciendo los cimientos para implantar un nuevo paradigma en la gestión de los recursos humanos y generar un clima organizacional de confianza, como base del cambio cultural hacia nuevos valores y conceptos de gestión”.En la tercera etapa “se aplicará, monitoreará, seguirá y evaluará el Plan y su impacto en la sociedad paranaense, cuya expectativa de logro es un empleo con equidad, transparencia y productividad, caracterizado por la igualdad de oportunidades, trato digno en la relación laboral y libres de violencia para afianzar los lazos de pertenencia a la institución y disminuir los conflictos inter e intra organizacional al potenciar el trabajo en equipo, haciéndolo compatible con la mejora de los servicios públicos”, concluyó.

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