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l Instituto Obra Social de la Provincia de Entre Ríos (Iosper) pidió formalmente al Gobierno la restitución del 2% de aporte patronal por los jubilados, que fuera quitado en 1995 por aplicación de la Ley de Emergencia Económica Nº 8.918. La devolución de ese ingreso supondría la restitución de una suma aproximada a los $10 millones mensuales, considerado clave si se tiene en cuenta que el gasto prestacional insumo un gasto mensual del orden de los $110 millones. El pedido se formalizó a través del dictado de la resolución Nº 047/15, firmada por el directorio de la obra social provincial a través de la cual se reclamó al Poder Ejecutivo la restitución del 2% de los aportes patronales. En los considerandos de la resolución, se sostiene, entre otras cuestiones, la necesidad de avanzar en un cambio de paradigma en las políticas de salud; de atender otras contingencias tales como “la discapacidad, infertilidad, e incluso la prevención de enfermedades y su detección precoz” a la vez de “…garantizar coberturas integrales y su acceso igualitario y equitativo a todos los afiliados…”. El texto de la medida dictada por el Iosper establece la necesidad de la restitución del 2% de los aportes patronales, con un esquema que comprende la devolución del 1% este año y el restante durante 2016, en dos etapas. El titular del Iosper, Fernando Cañete, dijo: “Estamos todos los días en contacto con el Gobierno” para avanzar en la negociación, aunque ahora están a la espera de un dictamen del Ministerio de Economía respecto de la factibilidad de la devolución de ese aporte. Ingresos La obra social provincial, que tiene un universo de afiliados cautivos del orden de las 300.000 personas, tiene un promedio de aporte de 6,39%: un afiliado activo aporta un 3% de su salario, y otro 4% realiza el Estado; en tanto que los pasivos, aportan el 4% de su salario, y el Estado, el 2%, en vez del 4% histórico. Por eso desde el Iosper reclaman la devolución de ese 2%. En el Iosper consideran que esa devolución les permitiría sostener un equilibrio financiero y evitar seguir profundizando el déficit. Ya han tomado algunas medidas paliativas, como el aumento del aporte al Fondo Voluntario, que pasó de $60 a $80, pero requieren de otros ingresos para enfrentar la constante demanda de cobertura de parte de los afiliados. “Estamos llevando adelante políticas de control del gasto, que nos permiten subsistir”, admite el titular de la obra social. Y destacó un dato: el importante crecimiento en el consumo prestacional, que en el caso de las internaciones pasaron de un promedio de 2.300 a 2.600 en forma mensual. De igual modo, las órdenes de consulta médica subieron de 70.000 a 100.000 al mes. A eso, agrega un dato llamativo: un solo afiliado, que padece hemofilia, insumió una partida de $7 millones en cobertura médica durante marzo. “El trabajo nuestro apunta a equiparar la balanza, que los egresos no superen los ingresos. Pero mientras venimos haciendo ese esfuerzo, nos llegan demandas que no podemos ignorar. Ahora, estamos permanentemente con la soga al cuello de parte de aquellos afiliados que mandan a sus padres a los geriátricos, y que piden con un recurso de amparo que el Iosper les financie la internación”, aseguró Cañete a El Diario. Desde Iosper observan un acelerado crecimiento de la demanda de prestaciones, y que se traduce, por ejemplo, en los recursos que los hijos de los afiliados jubilados presentan en la Justicia para conseguir que la obra social cubra la internación de sus padres en los geriátricos. “Nosotros pagamos un subsidio, que es una ayuda para los afiliados jubilados que están en los geriátricos –explicó Cañete–. Pero hay algunos que no se conforman, acuden a la Justicia. La obra social está pagando 10.000 pesos por mes por esas internaciones. Lo mismo nos pasa con los cuidadores domiciliarios y las maestras orientadoras”, detalló. Al aumento de la demanda, se suma un crecimiento en el costo prestacional. Un informe oficial elaborado por el director en representación de los docentes en el directorio de la obra social, Marcelo Pagani, indicó que durante 2014 hubo un incremento del 40% en el valor de las prestaciones. En farmacias, las subas fue del 48%; en internaciones, del 39%; en médicos, del 29%; en bioquímicos, del 36%, y en reintegros, principalmente por la vía de amparos judiciales, el crecimiento fue del 32%. “Los altos costos y el proceso inflacionario determinaron la imposibilidad para el actual directorio, que inició su administración el 28 de julio del año pasado, de revertir el déficit que ya se venía observando en años anteriores. La obra social se financia con recursos propios por medio de los aportes de sus afiliados y los aportes patronales, aportes que deben hacer frente a un mercado prestacional que tensiona fuertemente en busca de elevar los aranceles”, consignó el informe elaborado por Pagani y distribuido por la Asociación Gremial del Magisterio de Entre Ríos (Agmer).