Neuquén aprobó el canje de activos que acordaron Vista Oil & Gas, la petrolera que fundóel exCEO de YPF Miguel Galuccio, y Shell. La operación implicó la adquisición, por parte deO&G Developments (subsidiaria de la angloholandesa) de 18 kilómetros cuadrados netosdel bloque Coirón Amargo Sur Oeste, equivalentes al 35% de esa operación dehidrocarburos no convencionales. En la misma transacción, Shell Argentina transfirió aApco -filial de Vista- el 100% de sus derechos en el área Águila Mora, que representan unaparticipación del 90%. Además, acordaron el desarrollo de inversión en infraestructura poru$s 10 millones.Con este swap, Shell incrementó su participación en Coirón Amargo Sur Oeste al 80% y semantiene como operadora. El resto se reparte entre Apco y la estatal neuquina Gas yPetróleo, con 10% cada una. Junto con la aprobación, el Gobierno provincial concedió laexplotación del bloque por 35 años.”Los resultados preliminares de los pozos perforados en Vaca Muerta y de los pilotos deproducción temprana fueron positivos y favorables, comparadaso con otros activos de lamisma clase. Continuaremos con inversiones en los proyectos no convencionales enNeuquén”, manifestó Sean Rooney, titular de Shell Argentina, a través de un comunicado.En Águila Mora, en tanto, Apco (Vista) tiene ahora el 90% de los derechos y se convirtió enel operador. G&P mantiene el 10% restante.
Este año, Shell anunció una inversión de u$s 1500 millones en Vaca Muerta, en el marco deun plan de aceleración de sus operaciones en la Patagonia. Proyecta pasar de sus, en esemomento, 4000 barriles diarios de crudo a los 40.000 en 2020. La mayoría del desembolsoanunciado se focalizará en el bloque Sierras Blancas-Cruz de Lorena.Vista es la petrolera que conformó Galuccio tras salir de YPF. Lo acompañaronexcolaboradores suyos en YPF: Juan Garoby, Pablo Vera Pinto y Alejandro Cherñacov. Enagosto del año pasado, la empresa hizo su salida a la Bolsa de México. Recaudó u$s 650millones. Constituida como una Sociedad de Propósito Específico de Adquisición (SPAC,por su sigla en inglés), este tipo de empresas no posee activos propios. Se conforman paralevantar capital y, si en dos años no cumple con su plan de negocios, deben devolver eldinero.Su primer objetivo fueron los activos de Sinopec. Pero el viraje de la petrolera china -habíadecidido irse del país y revirtió esa postura- congelaron las negociaciones. Vista, luego, lecompró Petrolera Entre Lomas (Pelsa) a Pampa y Apco, a Pluspetrol. Las operacionessumaron u$s 800 millones. Vista las cerró gracias a un préstamo puente, de u$s 260millones, otorgado por los bancos que habían organizado su IPO. Para entonces, alproyecto de Galuccio, ya se había sumado Gastón Remy, exCEO de Dow, quien asumiócomo gerente general de Vista Argentina.
