Abogado. 43 años. Casado con Leticia Ponzinibbio (empresaria y colaboradora activa en la gestióny el espacio político), 4 hijos (Enrique, Victoria, Vicente y Ema), Enrique Cresto fue recientementereelecto por el 60% de los votos y en menos de dos semanas asumirá su segundomandato como intendente de Concordia,una de las principales ciudades de la provincia de Entre Ríos.
Presidente del Bloque de Intendentes Peronistas de laFederación Argentina de Municipios, Cresto lleva el nombre de su abuelo don Enrique Tomás, gobernador deEntre Ríos derrocado, encarcelado y perseguido por la dictadura militar del76. Don Enrique fue un reconocido militante de la Resistencia Peronista. “Viajócon Perón en el vuelo de regreso al país después del exilio”, cuenta el jefecomunal de Concordia.
“Después del 10 de diciembre, el nuevo gobierno del Frentede Todos asumirá el desafío de conducir el proceso de recuperación de laArgentina con todos los indicadores de calidad de vida en negativo”, disparaCresto, quien se considera un admirador del papa Francisco y es -junto aGustavo Menéndez (Merlo)- promotor del Pacto de San Antonio de Padua, una guíade gestión humanista y cristiana para líderes gubernamentales y sociales.
Periodista: ¿Qué balance hace sobre la gestión de MauricioMacri?
Enrique Cresto: A los argentinos nos demandará un granesfuerzo reconstruir y reparar todo el daño que este modelo neoliberal leprovocó al país. La crisis económica impacta en todos los niveles, pero elmayor daño es el que sufren las familias de los sectores más desprotegidos yvulnerables. Después del 10 de diciembre, el nuevo gobierno del Frente de Todosasumirá el desafío de conducir el proceso de recuperación de la Argentina contodos los indicadores de calidad de vida en negativo. De allí que es tanimportante cuando Alberto Fernández o futuros funcionarios como Daniel Arroyo hablande combatir el hambre y la pobreza como prioridad. Ahí no hay estrategiapolítica ni especulación respecto al tono que adquieren determinadasdeclaraciones, ahí está el reconocimiento de un problema real y urgente quetenemos que afrontar entre todos. Y esto es parte de la herencia que dejanMauricio Macri y Cambiemos después de estos cuatro años.
P.: ¿No rescata nada del gobierno anterior?
E.C.: Para ser justos, hubo otras cosas que se hicieronbien. La forma de planificar determinadas iniciativas y la modernización dedistintos aspectos del funcionamiento del Estado fueron un paso adelante. DesdeConcordia, nosotros pudimos articular con funcionarios nacionales queentendieron nuestra forma de trabajar pensando en el bien de nuestra ciudad ydejando de lado las diferentes políticas. Con el ministro del Interior RogelioFrigerio, por ejemplo, pudimos articular obras y proyectos estratégicos paraConcordia. También trabajamos bien con Carolina Stanley y con otrosfuncionarios que al menos nos recibieron y escucharon, mientras que otrosprefirieron la especulación política o no entendieron que para nosotros eramucho más importante que las obras se hicieran y los proyectos se ejecutan queandar pensando en quien cortaba la cinta o quien se llevaba el rédito político.
P.: ¿En qué condiciones encontró a la ciudad cuando asumióel primer mandato y cómo está hoy Concordia a días de que asuma su segundomandato?
E.C.: Con GustavoBordet, quien fue intendente de Concordia durante ocho años y hoyactualmente es gobernador reelecto de la provincia, veníamos trabajando muchoantes de que nuestro equipo asumiera la intendencia, así que llegamos con unamplio conocimiento de los problemas de la ciudad y con un bagaje de ideas parapotenciar el crecimiento de Concordia. Pero a los pocos días de tomar el mandotuvimos que enfrentar una de la más grandes inundaciones de la historia deConcordia y eso nos enseñó que los planes son como los mapas, te dan una idea,una noción, pero no es lo mismo el mapa que el territorio y no es lo mismopensar desde la sala de reuniones que afrontar la responsabilidad de conducirel gobierno en momentos difíciles o de emergencia. Sin embargo, creo que esaexperiencia nos fortaleció y nos ayudó a consolidar vínculos con lasinstituciones y vecinos de Concordia. Llegaron después las políticasinnovadoras; los programas culturales, educativos, sociales y deportivos; laspropuestas de sustentabilidad y calidad ambiental; las obras estratégicas del Plan de Ordenamiento y Desarrollo, la NuevaPlanta de Agua, el Plan Estratégico de Turismo, el Consejo de SeguridadCiudadana, la Escuela Municipal de Oficios, el futuro Aeropuerto BinacionalMultimodal y el trabajo en conjunto con los distintos sectores. Llegódespués en definitiva, y porque lo forjamos entre todos, el impulso queposibilitará una transformación histórica que proyectará a Concordia como unaGran Ciudad para los próximos 40 o 50 años.
P.: ¿Qué relación tiene con Alberto Fernández?
E.C.: Tengo una muy buena relación, que comenzó mucho antesde que fuera candidato a presidente. Tengo una muy buena relación también conSantiago Cafiero y con varios referentes de los equipos de Alberto y Cristina.En ese sentido, soy un agradecido de la posibilidad que nos dieron deescucharnos, de conocer los puntos de vista de los intendentes del interior delpaís y de incorporarlos a la plataforma electoral del Frente de Todos, deentender que el verdadero federalismo se asienta en la articulación con losgobiernos locales. Estos son temas que siempre hablamos y trabajamos con elintendente de Merlo Gustavo Menéndez y con varios intendentes jóvenes delconurbano que consideran que la Argentina tiene que entrar en una etapa dondela descentralización, el federalismo y el crecimiento desde abajo hacia arribatiene que ser los aspectos estratégicos de mayor consideración en laconstrucción de un nuevo país.
P.: ¿Qué expectativas tiene del nuevo gobierno?
E.C.: Estoy seguro que será un gobierno superador,verdaderamente de todos. Creo que la experiencia del peronismo en el ejerciciodel poder y la conformación de espacios amplios de participación y debate van adarle a este gobierno la posibilidad de marcar el rumbo para trabajar en labúsqueda de soluciones de fondo a los grandes problemas del país sin desatenderla emergencia que, principalmente desde el aspecto social, enfrenta actualmenteel país.
P.: ¿Cómo ve a Concordia en su segundo mandato como intendente?
E.C.: La veo como una ciudad que consolidará rápidamente sumatriz de producción, trabajo y crecimiento. Veo claramente que vamos a poderatender la cuestión social, desde lo estructural, y fortalecer este proceso decambio y transformación que impulsamos en estos cuatro años aún en un contextonacional sumamente adverso. Concordia es una de las ciudades elegidas porAlberto Fernández como Capital Alternativa en su proyecto de DemocraciaFederal. Si algo desarrollamos en nuestra experiencia de gestión es lacapacidad de planificar y gestionar. Estoy seguro que una de las primerasciudades que visitará el gabinete nacional es Concordia y fue el mismo AlbertoFernández quien lo anunció. Así que cuando se dé esa posibilidad de contactodirecto con los funcionarios de primera línea del nuevo Gobierno estaremoslistos y con carpetas en mano para exponer cuales son las principales accionesy herramientas que tenemos que desarrollar para que Concordia crezca.
P.: ¿Cuáles fueron sus mayores aciertos durante su gestión?
E.C.: Escuchar a los que saben más. Escuchar al otro. Buscarel consenso. Abrir espacios de participación. Trabajar en equipo. Aprender delos errores en lugar de negarlos o no reconocerlos. Olvidar rápido las afrentasy los ataques, enfocándome solo en lo que podía contribuir a que a Concordia ya los concordienses les vaya mejor.
P.: ¿Aspira a ser gobernadorde Entre Ríos?
E.C.: Yo soy un apasionado por el deporte. Hice variosdeportes pero siempre me dediqué con mayor intensidad al atletismo y laspruebas combinadas. Del deporte aprendí que uno tiene que entrenar y desafiarsea uno mismo para ser mejor. No se puede ganar un torneo provincial sin primeroganar las instancias locales y regionales; si uno solo piensa en ganar elcampeonato sin haber pasado las preliminares seguramente está más expuesto aerrar el camino. No obstante, desde el momento que uno entrena y se preparasabe que su mayor aspiración es llegar lo más lejos posible, negarlo no seríasincero. Así que es una cuestión de preparación y oportunidades. En política esmás o menos lo mismo. Uno tiene que dar lo mejor en el lugar donde está. No sepuede gobernar especulando ni con la cabeza puesta en lo que puede pasar dentrode cuatro años. Hay que dar lo mejor y luego se verá. En Concordia tenemosmucho por hacer. Más adelante veremos donde podemos ser de mayor utilidad alperonismo, a los entrerrianos y al proyecto político en el que militamos.
