Cocos ha adquirido el Banco Voii, una entidad financiera pequeña, con el fin de poder aprovechar su licencia bancaria.
Ahora, esta fintech, que se fundó hace cuatro años y es liderada por Nicolás Mindlin, hijo de Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía, busca consolidar su negocio y expandir su oferta de servicios.
Aunque los detalles no se han hecho públicos, fuentes del sector vinculadas al acuerdo –que deberá recibir la aprobación del Banco Central– confirmaron que la transacción se cerró por un monto de USD 20 millones en efectivo.
Este es el mismo rumbo tomado por otras fintech, como Ualá, que adquirió Wilobank en 2022, y el que anunció que seguirá la empresa líder del sector, Mercado Pago, aunque en su caso solicitará la licencia directamente ante el Banco Central.
Voii fue fundada en 2014, cuando Walter Grenón, quien presidía la entidad, junto a su empresa Nexfin y Arroyo Ubajay, adquirieron el 99,9% del capital accionario de MBA Lazard Banco de Inversiones. Actualmente cuenta con solo una sucursal, 131 cuentas corrientes y 222 cajas de ahorro, posicionándose como el banco número 60 en términos de activos entre las 74 entidades listadas por el BCRA, con aproximadamente 120 billones de pesos.
Cocos subrayó que esta adquisición “es un paso fundamental en su misión de acercar las finanzas a más personas” y que, con la licencia bancaria, podrá ofrecer una mayor variedad de productos, como cuentas remuneradas, plazos fijos, cajas de ahorro y productos de crédito.
De acuerdo con cifras de la propia empresa, Cocos cuenta con más de un millón de usuarios, sus fondos comunes de inversión –tanto en pesos como en dólares– gestionan alrededor de USD 800 millones en activos y ofrece servicios de pago, como el de Pix en Brasil, además de una tarjeta MasterCard internacional que permite pagos en dólares sin impuestos.
“Crecemos sin necesidad de aumentos de capital ni de inversores, lo que reafirma la sostenibilidad de lo que estamos construyendo. Reinvertimos lo generado y apostamos por el sector y el país, con el objetivo de seguir simplificando el acceso a los servicios financieros para más personas”, afirmó Mindlin.
“Nos criamos en un sistema financiero que siempre te dejaba afuera. Cocos nació para romper con eso, y esta compra es parte de esa misma historia”, añadió Ariel Sbdar, CEO y cofundador de Cocos.
“Ya no estaremos limitados por cuestiones regulatorias para brindar la mayor cantidad y calidad de productos financieros posibles a nuestros usuarios” (Mindlin)
En una conversación con Infobae, Mindlin resaltó que la licencia les permitirá dar un salto cualitativo en la experiencia ofrecida. “Ya no estaremos limitados por cuestiones regulatorias para proporcionar la mayor cantidad y calidad de productos financieros posibles a nuestros usuarios. Nacimos con la compra de una licencia de ALyC y desde entonces siempre hemos buscado innovar dentro del marco regulatorio, no fuera de él. Estar regulados añade valor y brinda una capa extra de protección a quienes confían en nosotros para administrar sus ahorros. Este es un paso clave para profundizar nuestra misión: que cada vez más personas puedan ahorrar, invertir y manejar su dinero de manera confiable, eficiente y sin barreras”, destacó.
— ¿Decisiones similares de empresas competidoras los impulsaron a ir por ese camino?
— Nuestra decisión fue estratégica y coherente con la evolución natural de la empresa. Desde el inicio apostamos por un modelo sólido, autosustentable y construido paso a paso, sin atajos. La licencia bancaria es una herramienta para potenciar lo que ya venimos desarrollando: una plataforma robusta, rentable y cada vez más completa. La competencia, por supuesto, siempre desafía: te obliga a ir más rápido, a pensar mejor, a no conformarte. Pero nuestras decisiones no son reactivas; nacen de una convicción profunda sobre lo que queremos construir. Estamos aquí para hacer lo que aún no se ha hecho. No actuamos siguiendo modas del mercado, sino con una visión a largo plazo. Y, hasta ahora, ninguno de nuestros competidores directos ha elegido este camino.
“Nos criamos en un sistema financiero que siempre te dejaba afuera. Cocos nació para romper con eso” (Sbdar)
— ¿Cómo eligieron a Voii?
— Cuando tomamos la decisión de avanzar en este camino, evaluamos todas las alternativas: optar por una licencia bancaria desde cero o adquirir una entidad ya existente. Analizamos el mercado y encontramos una oportunidad que se ajustaba a lo que buscábamos: un banco eficiente, con una sola sucursal, un excelente equipo operativo y sistemas que nos permiten escalar con agilidad, un banco con un gran potencial. Elegimos esta opción porque nos permite integrar rápidamente las soluciones necesarias, sin perder tiempo en procesos más largos.
“Estar regulados agrega valor y brinda una capa extra de protección a quienes confían en nosotros para administrar sus ahorros” (Mindlin)
— ¿Cuáles son los planes para los negocios de Cocos este año?
— El crecimiento de los fondos de Cocos en el último año ha sido exponencial: pasamos de administrar apenas 10 millones de dólares a más de 800 millones en un tiempo récord. Y esto es solo el comienzo: esperamos más que duplicar ese patrimonio en los próximos meses. Continuaremos invirtiendo en educación financiera y en el lanzamiento de nuevos fondos, con el objetivo de democratizar el acceso a instrumentos que históricamente han estado reservados para unos pocos. Nuestra visión es clara: transformar la forma en que los argentinos invierten, ofreciendo productos simples, confiables y con buenos rendimientos. Con la compra del banco, aceleraremos este camino y llevaremos la experiencia de inversión y ahorro a un nuevo nivel.
